Приключенческий тренинг-спецпроект - это нестандартный, но действенный инструмент в руках опытного руководителя, который используется для построения или «полной встряски» топ-менеджмента – людей принимающих судьбоносные решения в жизни компании или отдельного проекта.

Управленческой команде дают возможность выйти за рамки привычной обстановки, попробовать "поработать над иным проектом".

Экстремальный тренинг-спецпроект помогает посмотреть друг на друга вне жестких рамок служебных обязанностей, выявляет достойный "резерв для продвижения", а значит достижение поставленой цели.

Участники наших спецпроектов покоряют вершины, ныряют с аквалангом, исследуют пещеры и карабкаются на высокие скалы, при этом им приходится быстро принимать решения, брать на себя ответственность. Они привыкают доверять партнерам по команде. Эта программа всегда получает очень высокую оценку и, по отзывам участников, дает им практические навыки, необходимые в бизнесе.

Вальдас Сабаляускас, руководитель компании SBR studio:

"Мы решили провести корпоративный бизнес-тренинг для группы топ-менеджеров, привлеченных к участию в новом проекте. Крайне важно было не только сплотить коллектив и повысить эффективность взаимодействия, но и проверить лидерские качества ведущих менеджеров. К сожалению, традиционные тимбилдинги в местных пансионатах часто превращаются в банальную пьянку, которая вряд ли поможет построить команду. Поэтому мы решили отправить людей на "взятие" Эльбруса.

Специально для нашей группы был разработан индивидуальный маршрут, включающий элементы приключений и совместное преодоление препятствий. Эффект сложно описать словами. Люди не просто узнали друг друга и стали говорить "на одном языке", они превратились практически в одну семью, каждый из членов которой сейчас готов стоять за другого до последнего. Причем внутри этой семьи естественным образом выделились наиболее авторитетные люди. Оказалось, что мы не ошиблись в выборе директора! Будучи одним из наиболее физически слабых членов команды, он тем не менее не просто справлялся с заданиями, но и находил в себе силы помогать товарищам, поддерживать других и контролировать ситуацию. После "кавказского тренинга" мы реализовали один из самых успешных проектов за всю историю существования компании".

KORPORATIFF - это всегда нестандартные решения